央企整合“换阵”又有大动作。
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6月3日，中成股份公告，收到实际控制人国家开发投资集团有限公司（下称“国投集团”）的提示函，为进一步落实国有企业改革相关文件精神要求，结合国投集团战略优化整体部署，国投集团正在筹划相关资产专业化整合，该项工作完成后，中成股份实际控制人将发生变更。
聚焦工业固废处理业务
从股权结构上看，截至目前，国投集团全资子公司中成集团持有中成股份1.34亿股股份，占总股本比例39.79%；国投集团直接持有中成股份130.74万股股份，占总股本比例0.39%。综上，国投集团为中成股份实际控制人。
资料显示，作为国投集团的全资子公司，中成集团是国投集团开展国际业务的重要平台，主要从事成套设备出口、国际工程承包和实业投资等业务，旗下拥有中成股份、华联国际（控股）有限公司两家上市公司。2020年，国投集团批准中成集团转型环保产业。
中成股份是中成集团旗下境内唯一上市平台，核心业务为成套设备及技术进出口。公司在年报中提到，国投集团已正式将中成集团作为环保产业投资运营管理平台，公司将依托并协同国投集团全方位的资源优势，借助其优秀的海外项目运作能力，增强公司在环保领域的业务能力及核心竞争力，聚焦工业固废处理业务，努力打造固废处理细分行业的专业能力和核心优势。
财报数据显示，中成股份2023年实现营业收入30.67亿元，实现净利润-2.63亿元，今年一季度实现营业收入4.73亿元，同比减少59.95%，实现净利润为-3779.49万元。
对于未来发展目标，中成股份曾在年报中提到，“十四五”期间，公司将逐步转型为环保领域综合解决方案服务商，将整合和优化配置资源，兼顾国际、国内两个市场，积极推进工业固废业务领域发展，发展先进环保，推进降碳装备技术的产业化，打造技术领先型的固废业务平台。
中成股份日前在投资者互动平台上表示，目前公司已在石化和化工、制药、石油天然气、电力及可再生能源、半导体、太阳能、食品饮料等行业积累了大量对废液、废气和固废进行无害化和减量化处理项目经验，在全球拥有300多个各类高温焚烧及烟气净化实施业绩，三废处置效果全面优于中国和欧盟标准。
针对此次易主事项，中成股份表示，该事项尚处于筹划阶段，有关方案尚未确定，方案确定后尚需获得交易各方决策审批，能否最终完成实施尚存在一定不确定性。
国投集团战略优化值得期待
今年以来，国资央企重组整合已明显提速，宝钢股份、中钨高新、广晟有色等上市公司相继进行市场化资产整合重组。例如，中国稀土集团拟通过国有股权划转方式取得广东稀土集团100%股权，从而成为广晟有色新任实际控制人；五矿集团所属上市公司中钨高新公告，拟购买五矿钨业、沃溪矿业合计持有的柿竹园公司100%股权。
作为央企整合的最新案例，中成股份在公告中表示，此次“易主”事项主要是进一步落实国有企业改革相关文件精神要求，结合国投集团战略优化整体部署，国投集团正在筹划相关资产专业化整合。
公开资料显示，国投集团成立于1995年，是中央直接管理的国有重要骨干企业，拥有全资及控股子公司18家，全资及控股投资企业477家，其中包括国投电力、国投资本、中成股份、国投中鲁、亚普股份、神州高铁、国投智能、同益中、丰乐种业等控股上市公司。截至2023年末，国投集团资产总额8385亿元，员工约5万人。2023年，国投集团实现营业总收入2126亿元，利润总额252亿元。
从产业上看，国投集团重点打造能源产业、数字/科技、民生健康和产业金融四大业务板块，其中，能源产业包括电力（含氢能/储能）、能源港口、生物能源；数字/科技包括电子信息工程服务、网络安全与数字政务、新材料、特种设备检验检测、汽车油箱、铁路运维；民生健康包括钾肥、健康养老、水处理/工业固废、贸易、人力资源服务（含咨询服务）、浓缩果汁，以及生物农业、医药医械；产业金融包括证券、产业基金、担保、信托、融资租赁、财务公司、资产管理。
5月15日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓到国投集团调研。张玉卓强调，要聚焦战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等领域，聚焦战略性新兴产业和未来产业，以国家产业政策和市场为导向，选准选好重点投资领域，当好长期资本、耐心资本、战略资本，做产业投资的引领者、持续回报的投资者。
5月27日，国资委党委召开扩大会议强调，推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效，积极布局产业新赛道，因地制宜发展新质生产力，大力培育发展新动能。
